今年是建黨100周年

我國社會主義現代化建設中，工程材料配送行業(yè)為服務建設做出了重要貢獻，城市中高樓大廈的建設、氣勢磅礴的大型基建都離不開工程材料的配送服務。宋公師在中建材大宗物聯有限公司（以下簡稱“大宗物聯”）的六年時間中，快速從一名一線業(yè)務人員成為業(yè)務經理，離不開其兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和出色的工作能力。2020年，宋公師所在的業(yè)務三部克服新冠疫情帶來的不利影響，取得營業(yè)收入10.17億元，實現銷售利潤3286萬元，利潤總額2773萬元。

大宗物聯以工程材料配送為主營業(yè)務。2020年6月，為響應集團向主業(yè)靠攏的要求，公司大力開拓水泥市場。宋公師作為西南區(qū)域的負責人，在水泥骨料這個全新的領域面臨巨大的挑戰(zhàn)。他需要從零開始，迅速進入全新的領域，在短時間內實現又穩(wěn)又快的發(fā)展。面對挑戰(zhàn)，宋公師堅持“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”的信念，以多年在鋼材配送業(yè)務中積累的客戶渠道為突破口，在參與市場招投標的過程中積累經驗。他頂著重慶的烈日，帶著壓縮餅干，不斷往返于攪拌站點和水泥廠之間，用腳步丈量市場，用汗水澆灌銷量，最終用誠意和終端渠道優(yōu)勢獲得了水泥廠的授權。

半年的時間里，通過幾十個重點工程的招投標，多次拜訪西南十幾個水泥企業(yè)及其下屬的幾十個水泥廠，在大量的走訪和交流中，宋公師所負責的業(yè)務三部團隊真正融入了水泥配送行業(yè)，從0到簽約240萬噸重點工程的合同，讓公司在水泥配送行業(yè)中嶄露頭角。

隨著水泥配送業(yè)務的快速發(fā)展，西南區(qū)域的重點工程競爭環(huán)境也在逐步趨向惡化，大宗物聯的項目獲取能力使原有水泥貿易商開始產生警惕，投標價格也越拉越低，重點工程的投標越來越困難。宋公師帶領團隊拜訪多個國企、民營的固定攪拌站，在無數次交流和協調后開啟了全新的業(yè)務模式——水泥置換。基于多年來在中交系統(tǒng)中的工作表現，宋公師團隊獲得了中交四公局渝北城市綜合改造項目。宋公師通過與四公局項目以及其分公司多次談判和溝通，把重慶地區(qū)兩大優(yōu)質國企商砼公司推薦到項目上做供應商，以此為突破口，向國企商砼公司供應與混凝土同等金額的水泥。

截至目前，已落地華西三個攪拌站，通過做增量獲取市場話語權，避免低價競標產生負面影響，競合關系由競爭變?yōu)楹献?，配送業(yè)務開發(fā)模式也由單一的獲取授權、招投標，發(fā)展成為公司搭建平臺，整合生產商和加工企業(yè)的資源，共同獲取優(yōu)質下游資源的模式。宋公師所負責的業(yè)務三部現已和多個優(yōu)質企業(yè)達成戰(zhàn)略合作意向，為公司的西南開發(fā)戰(zhàn)略和業(yè)務主體的持續(xù)健康化發(fā)展貢獻智慧與力量。

隨著業(yè)務模式、經營產品的多樣化發(fā)展，團隊精細化管理的要求也就變得更高，工作繁雜、數據量龐大，任何細節(jié)跟蹤不到位都可能對業(yè)務的執(zhí)行產生不良影響。宋公師根據集團“三精管理”的要求，借鑒阿米巴經營模式，精細部門管理，帶好團隊，提高服務效率。

他邊摸索邊總結經驗，逐漸理順關系，再把經驗和教訓分享給同事，在公司內部開展多次交流和培訓，充分發(fā)揮傳幫帶作用，大大提升了公司整體的業(yè)務開發(fā)能力。

見義勇為是中華民族的傳統(tǒng)美德，是加強社會主義精神文明建設和社會治安綜合治理的重要內容，是構建社會主義和諧社會的重要力量，是社會主義榮辱觀的主要組成部分。2017年6月1日晚上，宋公師經過上海逸仙路與殷高西路交叉口時，見一個小偷正在偷竊一位女士的錢包，他立即上前制止并與小偷發(fā)生了肢體沖突，不料被藏在暗處的小偷同伙用玻璃瓶打傷，導致腿部與手部不同程度受傷。

宋公師能在危急時刻挺身而出，并不是一時沖動。他牢記中國共產黨全心全意為人民服務的宗旨，在日常工作和生活中，以黨員標準嚴格要求自己，向身邊黨員看齊，幾十年如一日，遇難就幫，傳遞了社會正能量，彰顯了建材人見義勇為、樂于助人的優(yōu)秀品質。

宋公師進入大宗物聯的這六年，肩負管好團隊、做好水泥、穩(wěn)好鋼材量的任務，秉承中建材“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”理念，始終發(fā)揚著建材人任勞任怨、擔當進取的精神。在平凡的崗位上默默奉獻、身體力行、盡心履職，努力在西南這片快速發(fā)展的土地上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)的發(fā)展貢獻個人力量。