集團(tuán)要聞
宋志平為集團(tuán)第三期領(lǐng)導(dǎo)人員中長期經(jīng)營管理培訓(xùn)班（EMT）授課
來源：CNBM 發(fā)布時間：2019-08-16.jpg)
8月15日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平赴中國大連高級經(jīng)理學(xué)院，為中央企業(yè)中青年高級管理人員培訓(xùn)班（第八期）、中國建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員中長期經(jīng)營管理培訓(xùn)班（第三期）、中國有色集團(tuán)中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班3個班級全體學(xué)員做了《從管理到經(jīng)營》專題授課。
授課圍繞企業(yè)商道、經(jīng)營模式、機(jī)制革命、發(fā)展方式四個方面展開。企業(yè)商道方面，重點(diǎn)講授了企業(yè)的經(jīng)營之道正在由管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營，由關(guān)注效率轉(zhuǎn)向關(guān)注效益，提出要樹立經(jīng)營至上的理念；經(jīng)營模式方面，重點(diǎn)講授了經(jīng)營模式從量本利到價本利的轉(zhuǎn)變，提出產(chǎn)品或服務(wù)要堅持“質(zhì)量上上、價格中上”八字原則，同時對過剩時代的定價策略進(jìn)行了講解；機(jī)制革命方面，重點(diǎn)講授了從勞動、人事、分配“老三樣”到員工持股、管理層股票計劃、超額利潤分紅權(quán)“新三樣”的機(jī)制革命，提出要建立企業(yè)效益和經(jīng)營者、員工利益正相關(guān)的關(guān)系，做好機(jī)制革命，打造共享平臺；發(fā)展方式方面，重點(diǎn)講授了高質(zhì)量發(fā)展的要求、遵循的方針，及中國建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的三步走戰(zhàn)略目標(biāo)，深刻總結(jié)了中國建材高質(zhì)量發(fā)展背后的五項動因。
學(xué)員紛紛表示授課激發(fā)了強(qiáng)烈的思考，獲益匪淺。
