5月21日，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德一行赴西南水泥調(diào)研指導(dǎo)。中國(guó)建材股份副總裁、西南水泥代理總裁常張利熱情接待了喬龍德一行。

       常張利對(duì)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)長(zhǎng)期以來給予西南水泥的大力支持和關(guān)懷表示感謝，詳細(xì)介紹了西南水泥發(fā)展概況、企業(yè)文化、2012年至2014年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，著重介紹了2015年1-4月份主要經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和存在的問題，并誠(chéng)懇地建議中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和水泥協(xié)會(huì)，借鑒東北地區(qū)錯(cuò)峰生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，大力推動(dòng)西南地區(qū)制度化、常態(tài)化的錯(cuò)峰生產(chǎn)、停窯限產(chǎn)，有效化解平臺(tái)期產(chǎn)能過剩和需求放緩的矛盾，促進(jìn)西南地區(qū)水泥行業(yè)走出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥沼，實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。

       喬龍德充分肯定了西南水泥的發(fā)展成績(jī)，贊賞西南水泥對(duì)西南地區(qū)水泥行業(yè)自律和轉(zhuǎn)型升級(jí)做出的努力和貢獻(xiàn)。他說，西南水泥聯(lián)合重組和管理整合的力度大、速度快、效果好。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行中國(guó)建材的戰(zhàn)略部署、經(jīng)營(yíng)理念和管理要求很到位，在工作中有主動(dòng)性和創(chuàng)新性。特別是在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，西南水泥定位準(zhǔn)確，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在行業(yè)自律中樹立了大企業(yè)的形象。

       喬龍德強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，行業(yè)自律需要深度溝通，西南水泥要主動(dòng)與各企業(yè)溝通，與協(xié)會(huì)溝通，與聯(lián)合會(huì)溝通。剛剛召開的西南地區(qū)水泥市場(chǎng)高層論壇就是一次溝通會(huì)，大企業(yè)間先溝通，穩(wěn)住西南地區(qū)市場(chǎng)，通過西南的變化影響全國(guó)的形勢(shì)。他希望西南水泥能向我國(guó)解放戰(zhàn)爭(zhēng)中劉伯承、鄧小平率領(lǐng)的西南大軍學(xué)習(xí)，擔(dān)當(dāng)起促進(jìn)西南地區(qū)水泥行業(yè)自律和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任，成為水泥行業(yè)的西南大軍。

       中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)周清浩，西南水泥執(zhí)行總裁田野，西南水泥副總裁、四川西南水泥黨委書記、常務(wù)副總裁張子斌，西南水泥副總裁鄭惠榮，四川西南水泥副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)張鳳民也參加了調(diào)研。