12月5日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作電話會(huì)議，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有關(guān)要求，總結(jié)集團(tuán)公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并安排部署集團(tuán)公司2012年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理姚燕到會(huì)并作了重要講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)許金華在會(huì)上作了集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況講話。在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議的還有集團(tuán)公司副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記郝振華，副總經(jīng)理劉寶瑛，總經(jīng)濟(jì)師周?chē)?guó)萍，集團(tuán)公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及在京企業(yè)負(fù)責(zé)人。集團(tuán)所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員分別在各分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司辦公室主任張繼武主持。

       許金華副總經(jīng)理在講話中系統(tǒng)回顧了集團(tuán)企業(yè)2011年的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，傳達(dá)貫徹了國(guó)資委關(guān)于全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的最新要求，并詳細(xì)部署了2012年全面風(fēng)險(xiǎn)管理具體工作。許總從加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想認(rèn)識(shí)、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)一步有機(jī)結(jié)合、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)、建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核和評(píng)價(jià)機(jī)制以及2012年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編報(bào)計(jì)劃安排等五個(gè)方面作了詳細(xì)的部署和安排。最后，許總提出了“認(rèn)真、系統(tǒng)、融合、創(chuàng)新”的八字工作方針，即各企業(yè)要以認(rèn)真的工作態(tài)度，系統(tǒng)的工作思路和方法，以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)工作與日常經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合為抓手，同時(shí)以創(chuàng)新的工作精神，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不斷向縱深發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

       姚燕總經(jīng)理作了題為“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控 確保集團(tuán)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展”的重要講話。姚總在講話中指出，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各企業(yè)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，逐步將全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)保障線，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。姚總強(qiáng)調(diào)，隨著國(guó)際化步伐的加快，集團(tuán)企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際工程總承包、海外運(yùn)營(yíng)規(guī)模都在不斷加大，各企業(yè)要著重關(guān)注國(guó)際形勢(shì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)制訂應(yīng)急預(yù)案、健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、調(diào)整和增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)對(duì)政策性金融工具的使用等多種措施，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而有效地應(yīng)對(duì)和化解國(guó)際形勢(shì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于今后的工作，姚總要求，要在近幾年工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升集團(tuán)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平：一是加強(qiáng)組織建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系；二是加強(qiáng)宣傳教育，形成全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化；三是加大技術(shù)投入，加快風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)；四是加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善風(fēng)險(xiǎn)管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制。姚總最后指出，2012年集團(tuán)企業(yè)處于一個(gè)重要發(fā)展起點(diǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨更大的挑戰(zhàn)，我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要求，進(jìn)一步提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平，為集團(tuán)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展和建設(shè)又強(qiáng)又優(yōu)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做出新的貢獻(xiàn)。

       電話會(huì)議結(jié)束后，接著召開(kāi)了集團(tuán)公司總部2012年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編報(bào)啟動(dòng)會(huì)議，安排部署了集團(tuán)公司總部2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編制工作事項(xiàng)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)許金華出席會(huì)議并講話。

       許總在講話中強(qiáng)調(diào)，2012年集團(tuán)公司總部要繼續(xù)以編報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告為抓手，注重風(fēng)險(xiǎn)管理與日常經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理手段的多樣化，進(jìn)一步完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系和制度體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)深化發(fā)展。并對(duì)總部部室的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出三點(diǎn)要求：一是部室領(lǐng)導(dǎo)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入到部門(mén)日常工作當(dāng)中去；二是要將風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)落實(shí)到人，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位人員的培養(yǎng)；三是風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室要進(jìn)一步積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為各部門(mén)的相關(guān)工作提供有力支持，從而促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作深入開(kāi)展。

       集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室通報(bào)了集團(tuán)公司總部2012年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編報(bào)具體工作安排情況，并就有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了講解。集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人及風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員和編報(bào)小組成員參加了會(huì)議。