7月18至19日，國(guó)資委企業(yè)改革局在北京召開(kāi)了中央企業(yè)內(nèi)部資源整合經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)會(huì)議。國(guó)資委邵寧副主任出席并作重要講話，國(guó)資委各相關(guān)局及118家中央企業(yè)分管改革重組工作的負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由企業(yè)改革局局長(zhǎng)白英姿主持。

        宋志平董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司作題為《推進(jìn)聯(lián)合重組 強(qiáng)化管理整合 建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材企業(yè)》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。他從中國(guó)建材集團(tuán)為什么選擇聯(lián)合重組的發(fā)展方式、在聯(lián)合重組與管理整合的思路和做法、工作中的體會(huì)三方面進(jìn)行了闡述。他系統(tǒng)分析了建材行業(yè)“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀，提出建材行業(yè)的聯(lián)合重組和管理整合勢(shì)在必行，中國(guó)建材集團(tuán)作為建材央企，應(yīng)該承擔(dān)起引領(lǐng)行業(yè)聯(lián)合重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史責(zé)任，這也是企業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇。中國(guó)建材集團(tuán)根據(jù)國(guó)資委對(duì)中央建材企業(yè)的要求，走一條資本運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合重組和集成創(chuàng)新的發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的歷程，宋志平在講話中詳細(xì)介紹了中國(guó)建材集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略與管控模式，在聯(lián)合重組與管理整合方面的具體原則、做法與體會(huì)，提出通過(guò)堅(jiān)持“央企市營(yíng)”的動(dòng)力機(jī)制，強(qiáng)化管理整合，創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值模式，注重系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)的再造，推動(dòng)了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與健康發(fā)展。宋志平一個(gè)半小時(shí)的專(zhuān)題發(fā)言內(nèi)容翔實(shí)、案例生動(dòng)，得到了與會(huì)人員的一致好評(píng)，大家表示中國(guó)建材集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)與做法對(duì)各自公司的資源整合提供了很好的經(jīng)驗(yàn)與借鑒，希望與集團(tuán)加強(qiáng)聯(lián)系，深入溝通學(xué)習(xí)。

        最后，邵寧副主任做會(huì)議總結(jié)講話，就充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下中央企業(yè)做好內(nèi)部資源整合工作的重要性、中央企業(yè)內(nèi)部資源整合的經(jīng)驗(yàn)、深入推進(jìn)央企之間的內(nèi)部資源整合及措施等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。邵主任在講話中充分肯定了中國(guó)建材集團(tuán)的聯(lián)合重組與管理整合工作，認(rèn)為宋志平董事長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言非常精彩，中國(guó)建材重組整合獲得成功，戰(zhàn)略有力和管控到位是重要因素。中國(guó)建材通過(guò)堅(jiān)持明晰的戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略性并購(gòu)、開(kāi)展區(qū)域性整合、進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)同，在企業(yè)重組后采用“三五”管理等一套辦法進(jìn)行深度整合，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的有力管控，帶動(dòng)了水泥行業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮了作為中央企業(yè)的影響力和帶動(dòng)力。最后他說(shuō)，中央企業(yè)有很多經(jīng)驗(yàn)可以互相學(xué)習(xí)，或者可以到中國(guó)建材集團(tuán)等單位進(jìn)行深度溝通交流。